“É preciso transformar-se para transcender. E o tempo para transcender é agora!“
Entendemos o líder como intuição ativa de soluções para o coletivo. É aquele que por potencial, experiência de vida e formação é inteligência de serviço superior no contexto organizacional. A lógica de abordagem e o diferencial metodológico da Accorsi Consultoria está fundamentado na psicologia do líder como elemento essencial para o sucesso das organizações.
A metodologia orientada para a psicologia
do líder parte de uma lógica que essa
pessoa é o principal ativo na solução das
problemáticas. Essa visão permite duas
óticas de intervenção: um ângulo externo
compreendendo tudo aquilo que são os
elementos técnico sede gestão relacionados
àquela problemática empresarial ou
existencial; e um ângulo interno que
intervém na pessoa do líder e no seu núcleo
operativo.
Falar em público não é fácil, por maior ou menor que seja a plateia. Entretanto, alguns princípios de comunicação auxiliam o comunicador neste momento ansiogênico. O primeiro princípio é a simplicidade, depois segue a eficácia do impacto que depende diretamente da credibilidade, ou seja, da convicção daquilo que se quer comunicar. Destes aspectos citados, surge o envolvimento do outro. Caso não utilizar estes ingredientes, pode-se falar por horas e não colherá os objetivos de comunicar. As reações dos espectadores serão bocejos, sono, celulares em plena atividade etc. É necessário ser a si mesmo, demostrar seu próprio carisma. Jamais sentir-se tentado a imitar alguém que não se é, para assim, ter êxito na boa comunicação. Especialistas explicam que a comunicação é dividida em três momentos:- A decolagem: é o início da fala, que exige grande cuidado, pois arrisca-se permanecer em terra. Aqui o speaker necessita envolver a plateia, o ditado “começar bem é meio caminho andado” é pura verdade. É necessário estimular o ouvido, a mente, o coração para que a plateia deseje aquilo que será exposto.- A articulação: saber usar a fonação das palavras. Aqui não é permitido murmúrios, resmungos, abafar o som. É essencial que o líder saiba articular a voz e o corpo, para comunicar bem.
Especialistas explicam que a comunicação é dividida em três momentos:- A decolagem: é o início da fala, que exige grande cuidado, pois arrisca-se permanecer em terra. Aqui o speaker necessita envolver a plateia, o ditado “começar bem é meio caminho andado” é pura verdade. É necessário estimular o ouvido, a mente, o coração para que a plateia deseje aquilo que será exposto.- A articulação: saber usar a fonação das palavras. Aqui não é permitido murmúrios, resmungos, abafar o som. É essencial que o líder saiba articular a voz e o corpo, para comunicar bem.- A pausa: pequena interrupção inteligente que estimula o ouvido. Quanto mais inteligente for a pausa – não exibida, não teatral, mas inteligente – mais a comunicação fermentará, terá sentido e corpo, chegará agradável a plateia. O encerramento é tão importante quanto o início, não se pode baixar a guarda. Quanto mais próximo estiver do término da intervenção, mais energia à sua articulação e fonação deves dar. É importante terminar a própria fala do mesmo modo como a iniciou. “Um artigo de jornal mal impresso, com as letras das palavras quase ilegíveis, provoca um desconforto e, às vezes, irritação à vista e à mente. Um orador sem articulação e sem uma fonação correta provoca o mesmo desconforto e irritação ao ouvido alheio. Adeus credibilidade! ” Texto elaborado com base no livro: “ Psicologia Empresarial – Antonio Meneghetti, 2013”.
Geramos resultados e transformações, otimizando e desenvolvendo o potencial de cada empresa através das lideranças.
Revisamos e reorganizamos os diversos setores que compoem o corpus empresarial.
Desenvolvemos o potencial de inteligência da empresa e do núcleo de gestores.
A consultoria individual ao lider auxilia na elevação da performance e na compreensão e aplicação do potencial intuitivo.
Competênciais técnicas e de gestão do líder.
Desenvolvimento da personalidade do líder.
Planejamento, Implantação e/ou participação de projetos formativos voltados ao desenvolvimento de pessoas.
Um business voltado ao desenvolvimento da inteligência e liderança do humano, levando ao pleno protagonismo.
Excelência no saber servir, tendo isso como norte, e executar plenamente o trabalho. Afinal, a empresa só existe se é uma solução para alguém.
Por fim, ética como conduta para servir com excelência, sendo solução para alguém, contribuindo plenamente com o protagonismo e o desenvolvimento humano.